일하는 데 월급은 받아야죠. 구호활등이든 뭐든..-_-;

하기야 인센티브도 줘야하고 경비도 줘야 하니 말이죠

이 컨셉대로 진행이 된다면 행정 비용은 대략 12% 이내라고 봐야 할까요? 그러면 농림수산부 애들이 잘못 답변을 했다는 이야기가 되는데...

구체적인 비용내역을 말씀드리면 쌀50만석(72천톤)을 국제기구를 통해 식량사정이 어려운 나라에 보내려면 쌀값은 무상이라고 하지만, 창고에 있는 벼를 출고하여 도정공장까지 옮기고 도정(벼를 쌀로가공)하고 포장재를 구입하여 포장하는 비용 등 국내에서 발생하는 조작비가 119억원 정도 발생되고, 도정된 쌀을 국내운송을 거쳐 항구까지 옮기고 배에 선적하여 해당국까지 선박으로 옮기고 해당국에서 하역하여 지정된 장소까지 갖다주는데까지 발생하는 비용, 즉 수송비가 123억원정도 발생됩니다. 또한 WFP 등 국제기구를 통한 행정비용, 즉 국제기구에 지불해야되는 행정비용이 쌀대금의 30%수준 발생되기 때문에 실제 쌀을 해외에 무상지원는 경우에는 국내에서 소비하는 것보다 많은 비용이 발생하게 됩니다

보시면 아시겠지만 운송비용을 제하고 행정비용으로 30%가 발생한다는 의미거든요. 우리가 현물을 줄때도. 이게 플래닝이 아니라 결산 보고였으면 좀 더 정확한 현실을 알 수 있을텐데, 그게 좀 아쉽네요.

소넷님이 운송비 부분을 따로 포스팅하신다니 기다려 집니다만
예전에 선사 근무하며 남포항 옥수수 사업에 직간접으로 참여했던 경험으로 보면
일반적으로 생각하는 운송비+@ 에서 이 @가 진짜 큰 문제였습니다.
결국 회사는 모든 금액을 정부로부터 받았지만 최초 책정된 운임보다 이 @가
더 커지는 구조로 서비스 차원에서 회사가 감당하기에 어려웠던 부분이거든요.

보통 국가에서 하는 사업 하청을 받을 때, 마진이 일정부분 보장이 되는게 보통이지만
이 경우 @가 마진을 잠식하게 되는 경우 기회비용이 더 커지게 되는 결론이니까요.
당시 곡물/비료/시멘트 등 여러가지 사업기회가 왔지만 회사는 두어번 해 보고는
다시는 참여하지 않기로 결정하면서 손 땠던 기억이 납니다.

// sprinter

쌀값은 무상이라고 하지만, 창고에 있는 벼를 출고하여 도정공장까지 옮기고 도정(벼를 쌀로가공)하고 포장재를 구입하여 포장하는 비용 등 국내에서 발생하는 조작비가 119억원 정도

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쌀값 기준을 도정+포장 으로 보고 30%라고 한 건 아닐까요? 정상적인 쌀값이라면 수매+도정+포장 이 되겠지요.

조직이야 뻔하니까 직, 간접비용은 거의 상수에 가까울지도 모른다는 생각이 드네요.

만일 그렇다고 한다면 모금액 자체가 커질수록 곡물구입비와 운송비 비중이 커질것 같다는 생각이 듭니다. 거기서도 곡물구입비 비중이 다시 커질것 같구요.

이렇게 생각하면 %로 따지는건 별로 의미가 없는건 아닌지...